7 ferramentas que auxiliam na gestão financeira

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Ferramentas de auxílio na gestão financeira são fundamentais para o sucesso do seu negócio. Elas te ajudam a manter suas contas em dia e organizar o setor financeiro. Além de evitar desperdícios e atrasos você pode contar com a comodidade do mundo digital.

Pensando nisso, e para auxiliar você empreendedor, nós da UPGRADE – Contabilidade e Consultoria separamos pra você sete ferramentas de gestão financeira que podem ajudar você no dia-a-dia, veja:

O que são ferramentas de gestão financeira?

Gestão financeira é o processo de planejamento, organização, integração e controle da área financeira de um negócio. As ferramentas de gestão são auxiliares que facilitam esse trabalho.

Essas ferramentas são essenciais para os empreendedores que desejam atingir suas metas e objetivos.

Importância da gestão financeira:

Gestão financeira é um ato importante para o sucesso do seu negócio. Esse processo garante que uma das partes fundamentais da sua empresa esteja funcionando corretamente e por isso você deve utilizar todos os recursos para garantir isso.

7 Ferramentas de Gestão Financeira:

Separamos uma lista com sete ferramentas de gestão financeira que vão te auxiliar no seu cotidiano de contas a pagar e receber, veja:

1º Fluxo de Caixa:

O fluxo de caixa é uma ferramenta de gestão financeira que pode te ajudar a identificar e a corrigir problemas no caixa do seu negócio. Essa ferramenta tem indicadores retroativos importantes sobre a saúde financeira do seu negócio e pode ser um excelente auxiliar no momento das tomadas de decisão da sua empresa.

2º Indicadores financeiros:

Os indicadores financeiros são uma espécie de alerta que ajudam o empreendedor a identificar possíveis problemas e acompanhar o desempenho do seu negócio. Os números gerados pelos indicadores financeiros te ajudam a identificar de forma criteriosa pontos fortes e fracos da sua estratégia e/ou organização do seu negócio.

Essa ferramenta de gestão financeira também ajuda a identificar a rentabilidade dos seus produtos e serviços.

3º Planilhas:

ESQUECE ESSE NEGÓCIO DE PLANILHAS, SE VOCÊ AINDA TRABALHA COM PLANILHAS, VOCÊ ESTA PERDENDO TEMPO !
E como diz o ditado popular: Tempo é Dinheiro.
Portanto não perca tempo com infinitas planilhas, automatize o seu processo de gestão financeira.

4º Consultoria contábil:

Contar com um contador na hora das tomadas de decisão importante do seu negócio é fundamental para mantê-lo vivo. Hoje o contador teve seu papel resinificado e oferece dados importantíssimos para todos os empreendedores.

O serviço de contabilidade consultiva é o que você precisa para ter uma perspectiva diferente do seu negócio.

5º Controle de custos:

O controle de custos geralmente é utilizado para avaliar seus custos de produção, além de permitir que você avalie o orçamento da sua empresa de maneira geral. Essa ferramenta serve para que o gestor verifique se o preço final do produto está de acordo com o preço que ele estabeleceu como meta para cumprir suas obrigações financeiras e ainda gerar lucro.

6º Balanço patrimonial:

O balanço patrimonial é a ferramenta responsável por avaliar  os lucros, dívidas e patrimônio da sociedade. Essa ferramenta é um importante auxiliar para você aumentar seus resultados.

Por meio dele você pode avaliar a condição financeira do seu negócio. O resultado final do balanço patrimonial representa o valor líquido da sua empresa, esse valor é extremamente importante na adoção de estratégias de investimentos do seu negócio.

7º Softwares de gestão:

Os softwares de gestão hoje estão muito em alta na rotina dos empreendedores. O sistema ContaAzul, por exemplo, é uma ótima opção pra quem quer integrar serviços e otimizar tempo com a finalidade de aumentar a produtividade do seu negócio.

Nós da UPGRADE – Contabilidade e Consultoria somos parceiros da ContaAzul, e ao contratar nossos serviços de Gestão Contábil, oferecemos o plano ContaAzul com descontos para Clientes.

Um bom sistema de Gestão Financeira é mais do que essencial para o crescimento de sua empresa, é um investimento necessário para tomar decisões no dia-a-dia da administração empresarial, entregando benefícios a curto, médio e longo prazo.

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