O final do ano chegou e já é possível sentir o gostinho da uva passa no arroz, uva passa na salada de maionese, uva passa na farofinha (ah! ah! ah!). Nessa época, é comum que as pessoas façam um balanço de como foi o ano e comecem a traçar metas para o próximo ano que está chegando.

O momento da transição de um ano para outro é conhecido por trazer consigo um sentimento de mudança e renovação para todos nós. O novo ciclo traz muita vontade de começar novos projetos.

O fim de ano, geralmente, é uma época cheia de compromissos para a maioria das empresas.
Com a sua empresa o sentimento não deve ser diferente. Dependendo do seu campo de atuação, você pode aproveitar esse período de festas em que as empresas e o comércio retraem um pouco, para pensar em novas soluções para o seu negócio.

Um planejamento para o ano novo servirá de guia para nortear as ações da sua empresa durante os próximos 12 meses. Com esse planejamento em mãos é possível fazer uma análise e verificar se a companhia está indo pelo caminho traçado.

Veja como preparar sua empresa para o próximo ano corretamente e entrar no ano novo com o pé direito!

Por que devo investir em um bom planejamento?

Um planejamento bem estruturado, se for acompanhado ao longo do ano, é uma ótima maneira de alcançar objetivos com assertividade, ter respaldo para enfrentar adversidades e estar cada dia mais próximo do sucesso.

Um planejamento anual é apenas um dos passos para a longa trajetória de sucesso que os empreendedores precisam ter em mente, visando todos os passos que precisam ser dados ao longo dos anos… Mas ele é fundamental!

Não tem como visar um objetivo para daqui 10 anos se você não fizer planejamentos mais curtos ao longo do processo.

Por isso, essa é a hora de você colocar no papel metas e objetivos, sejam eles de crescimento, faturamento ou reconhecimento e dar vida ao planejamento 2022 da sua empresa. A gente te mostra como preparar sua empresa para o próximo ano!

Faça uma retrospectiva dos altos e baixos deste ano

Curiosamente o primeiro passo para seguir em frente no próximo ano é olhar para trás. Dessa forma, fazer um balanço de quais ações foram boas ou ruins para o seu negócio e ponderar o que deve prosseguir ou modificar.

É importante analisar também quais metas foram ou não alcançadas, observando quais foram os movimentos que levaram sua empresa a atingir determinado objetivo.

Dessa forma, você consegue ter um parâmetro de como e por onde começar as estratégias para o próximo ano.

Defina as metas para sua empresa

Conforme dissemos acima, depois de ter uma visão mais ampla de quais passos já foram dados em direção ao progresso da sua companhia e o que não deu certo anteriormente, fica mais fácil definir novas metas.

Você pode “reciclar” metas que ainda não conseguiu alcançar e pensar em outras maneiras de chegar ao resultado desejado.

Não se esqueça de planejar metas que sejam objetivas e mensuráveis, por exemplo: “Quero crescer o número de vendas de determinado produto em 15%”. Assim, no final do ano é mais fácil observar o quão certo ou errado essa meta deu.

Planeje o seu dinheiro

O controle financeiro é uma das partes mais importantes deste processo. Com um controle de caixa organizado você consegue ver um balanço geral do ano em questão e controlar os gastos para o próximo.

É fundamental que o empreendedor leve em consideração o cenário econômico do país neste momento e entenda o que é possível realizar dentro da realidade da empresa atualmente.

Elabore um plano de ação

Após feita as devidas análises financeiras e dos resultados, de ter as metas desenhadas com coerência e ambição, é hora de traçar o plano de ação.

Um planejamento que deixará muito mais claro cada ação que precisará ser tomada na prática para que os objetivos almejados sejam conquistados.

Não fique tímido em passar tudo para o papel. Escrever as etapas do plano pode te ajudar a enxergar melhor como elas serão realizadas e também a fixá-las na sua cabeça.

NÃO DESISTA DOS SEUS SONHOS

Se sua empresa se encontra em estado deficitário ou durante esse balanço de fim de ano você pode notar que as coisas não saíram como você planejava, não desanime.

Ter um negócio próprio é sempre desafiador, ainda mais em um país que possui certa instabilidade financeira e em um mundo repleto de concorrências.

Mas conquistar o que você deseja não é impossível. Dê um passo de cada vez e, se considerar necessário, contrate parceiros que possam ajudá-lo nos setores mais críticos ou que você possui menos expertise.

Se for necessário, reinvente-se! Considere opções como investir em rebranding ou repensar linhas de produtos oferecidos e serviços prestados.

O investimento em marketing tradicional ou marketing digital por vezes é subestimado, mas lembra que sua avó dizia: “Quem não é visto, não é lembrado”.

Portanto deve ser sempre considerado nos seus planos de expansão da marca e aumento de vendas, por exemplo.

Conte conosco para tirar dúvidas sobre como preparar sua empresa para o próximo ano! Desejamos sucesso para você e sua empresa no ano que está por vir.

No mais, não se esqueça de aproveitar o fim de ano para refletir sobre tudo o que aconteceu nos últimos 12 meses e usar os erros e acertos para criar suas próximas estratégias. E, claro, recarregue as energias para começar 2022 com tudo!

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